一罐app开发团队（一罐app是干嘛的）

本篇文章给大家谈谈一罐app开发团队，以及一罐app是干嘛的对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

匿名社交产品“一罐”团队解散，一个了不起的创意就此搁浅

近几年来，几乎每周都有创业团队倒掉的消息。而我唯独为“一罐”感到痛心。

不是因为它还有“小六位数”的每日活跃用户量。而是因为它迈出的关键几步，对于互联网，尤其是国内互联网来说，有极大的突破性意义。

可能有人还不知道一罐是什么产品，我简单介绍一下：

1.它可以无限次用匿名的方式聊天，而这种聊天并非类似“无秘”的那种匿名八卦，而是匿名沟通、表达、与倾诉。

2. 聊天的内容被封装在“罐子”中。罐子被默认投入“情绪海”中分类。罐子可以分享，阅读，评论。

3. 匿名用户也可以建群讨论沟通，根据自己的兴趣连接朋友。而且，用户除了可以任意分身匿名外，仍拥有自己的“真身”，作为唯一的社交名片。

看似简单，对吗？然而，就是这些简单的设定决定了一个产品的价值观与社区文化。我举几个简单的例子你就能明白我为什么说它了不起。作为产品经理，我完整观察了它的产品迭代与运营状况接近一年：

产品第一阶段：用于倾诉的树洞：

 因为一罐的设定在于“沟通，表达，与倾诉”。因此，早期阶段它首先成为了“树洞”和一个倾诉的场所。面对陌生人，大家更能够吐露潜藏在心中的不安与困惑。

当代人们的心理压力普遍偏大，而靠谱的心理咨询师并不是每个地方都有。一罐提供了一个安全的“治疗”场所。而且，感受到陌生人的包容与温暖，本身就是非常能宽慰人心的事。在这个过程中，可以交到知心朋友。

产品第二阶段：自由的内容社群：

沟通即表达，而表达常会有产出。所以，一罐在发展过程中，逐渐产生了许多热爱制造“内容”的群体。包括生活分享，随笔感悟，乃至写小说连载的。一罐提供了“专辑”的概念，来收纳这些特定主题的内容罐子。

于是，对于创作者来说，他们可以利用“匿名”进行N次分身，来迈出创作的第一步，而不必担心遭到太多拍砖。（说白了，一罐提供了无限且便捷的“马甲”。）他们可以任意表达自己天马行空的畅想，而不必担心有人讥讽。因此，产出是丰富的。

而创作者们，也可以及时地把自己的“粉丝”们拉入群组，它们也会进一步激励创作者。

假如一罐没有倒掉，我丝毫不怀疑它会在未来变成一个内容创作者的“孵化器”。

产品第三阶段：社区自治，自治的社区

匿名社区，尤其这个社区还在制造数量庞大的内容池时，管理就会变得棘手且困难。

一罐聪明地设定了“罐头英雄”的概念。“罐头英雄”即及时举报不良信息的用户。靠谱的举报次数与正确率，本身也可以提高“罐头英雄”的等级，成为用户的一项荣誉。而作为管理者，在面对高等级的“罐头英雄”的举报时，审核也会更容易一些。

所以，我们可以把一罐视作一个巨大的开放式的“假面广场”。广场中，有创作者，有倾诉者，甚至还有卖艺的艺人。而罐头英雄，就是戴着袖章的来回巡视广场秩序的“志愿者”，但他们仍然可以用匿名身份，便衣参与到假面广场的派对舞会中去。

一罐的意义：

这种匿名社区的最大意义在于，抹除了年龄，阶级，社会身份的隔阂。

当下的互联网，已经渐渐被“实名”绑架，被“ID”绑架。无处不在的推送广告，已记录了你的所有信息，很难再有隐私可言；你的所言所行，也都在被审查机构记录，他们都知道你是谁。

互联网不再是早年的那个自由的赛博空间。

还记得多年前那张著名的漫画吗？“在互联网上，没人知道你是条狗”。

时代已经变了。开放的信息共享被严格的版权机制取代，自由的社区被实名制与审查机制取代。

也许这张漫画的配文应该改为：“他们都知道，你只是一条狗。”

在一罐上，我曾看到了自由社区的希望。

可惜，载着希望的小舟已搁浅。

app开发需要多少人员和职位？

一个独立完整的APP开发团队人员组成：

产品经理，程序开发人员，测试专员，运营团队，UI 设计，，，，至少5人

岗位职责：

一、岗位：项目经理

1.按照公司要求制定项目计划，负责团队建设，合理分工。

2.评估市场、风险等，确定营销策略，制定经费预算表，落实人力、物力等各类资源。撰写项目申报书、项目计划书等产品，完成任务审批。

3.定期召开团队会议，了解项目进展，解决难题，实时调整战略部署，并及时向公司汇报进展。

4.把握市场动向，分析市场需求，分析反馈数据并及时调整战略布局，指导完成各阶段任务，必要时能够参与程序编写、测试以及制定

销售策略。负责整个APP 生命周期各项工作的监督、管理。

二、岗位：程序开发人员

1.按照用户需求确定程序功能，并进行模块化设计，按照产品经理的分工完成本人的程序编写任务程序。

2.调试编译自己所完成的部分，进行详细标注，并完成功能模开发块化。协作搭建后台及数据库。

3.相互检测对方程序的完整、简洁性，修改并达到最优化。根据测试专员的测试结果修改自身BUG，并进行最优化调整。

4.根据后期反馈数据修改模块功能，进行产品升级和维护。

三、岗位：测试专员

1.对各版本软件进行测试，记录和描述问题现象，分析BUG原，撰写测试计划书和报告书。

2.反馈测试体验，提出针对性的修改方案，参与和分析用户体验调查。

3.参与和分析用户体验调查，能够按照市场需求把握用户界面风格、内容，编写市场需求文档、产品需求文档。

4.进行产品架构设计，负责客户端和用户界面的设计、修改、设计优化，产品的形象定位和宣传广告设计，配合程序员完成界面代码化。

四、岗位：UI设计

1.进行市场调查，确定软件功能、市场定位、运营模式，制定可行性报告。

2.进行前期用户调查与分析，针对市场对产品功能进行完善和细化；发布Beta 版后对用户体验进行调查，分析数据并向团队报告修改方向。

3.对后期用户活跃度、软件下载量等进行数据分析，反馈总维护、结合用户意见，制定产品和营销策划修改方案。

4.负责产品上线各项工作及日常运营工作。

五、岗位：运营团队

1.负责项目合作商的洽谈与跟进。

2.制定宣传销售计划，通过传统媒体与新兴媒体打开校园市场，负责产品造势，扩大用户数量和活跃度。

3.组织策划产品宣传活动，提升产品形象。

4.建立用户交流渠道，跟进用户体验测试。

app开发需要多少人

组建专业app开发团队，成本相对来说并不低，因为你首先需要招募一名架构师兼技术开发，一名安卓开发人员、一名iOS开发人员 、一名产品经理、一名前端开发人员和一名设计师。这些人是一个专业APP开发团队最基本的组成部分。光这些技术人员的每月开销就得几万块钱，然后需要场地和办公设备以及测试机等等，所有费用算下来，每月成本大概在10万上下，这还仅仅是一个小型的开发团队所需要的成本。

组建一个小型团队开发APP的话大概要多少钱

组件团队开发app最不划算周期也最长。具体多少钱要看你具体功能，我是外包公司的产品经理，如果方便可以一起沟通下。

一、外包

通常外包公司根据项目大小按照工时计算，比如一个社区app开发时长为20工作日。需要开发iOS和Android，有3个工作日的H5开发，以及后台管理。

按照研发人员月工资15000元算，21.75天/月，约690元/日。

总成本大概是：690(1个iOS工程师) * 20 + 690(1个Android工程师) * 20 + 690(1个后台工程师) * 20 + 690(1个H5前端) *3 约合30,000元。

app开发还包含一些测试大概需要一周多，包括后期的维护，给你修改bug。那么大概收50,000元不算贵，20个工作日，大概一个多月的时间。

二、自建团队

自建团队有风险，因为开始招的人不一定都是马上能上手，团队需要磨合，估算时间为3个月。那么iOS、Android、前端、设计师、后台、测试、产品经理、项目管理各算1人，按人均工资10000算，3个月磨合就去了240,000元，这期间开发效率都不会很高。

再加上上面的50,000元，合计290,000，这里忽略了各种技术风险，因为新团队很多技术、接口不一定有这方面经验所以可能时间还会靠后。成本会随着时间增加，通常自主开发的成本超过30万以上。

我就是外公司的产品经理，经常负责大大小小的app设计规划。所以不建议自己开发前几个版本。

一个app需要多大的一个团队开发维护？

作为一名IT行业的从业者，我来回答一下这个问题。

随着移动互联网产品的不断发展，人们对于App产品的使用体验有了越来越高的要求，通常一个App的开发需要多个参与者，包括产品经理、策划、交互工程师、视觉工程师、架构师、项目经理、移动端程序员（Android、iOS）、后端程序员和测试工程师，不同的角色具有不同的任务分工。

不同规模的App产品需要不同规模的开发团队，平台类产品往往需要一个较为庞大的开发团队，但通常情况下，App产品可以随着自身的发展壮大来不断丰富开发团队。通常App产品在开发的初期每个角色安排一到两个人就可以了，而且交互设计师、视觉设计师、产品经理以及架构师也可以多个开发团队共用。如果按照最基本的角色配备，开发一个运营级别的App需要8至12人左右的团队。

通常一个App产品在投入运营之后，开发任务会不断增加，而且有可能出现爆发式增长，所以一个App产品通常需要不断进行产品迭代，所以App产品的维护任务远没有开发任务量大。当前互联网公司通常都会以数据驱动的方式来管理运营，一个上线产品的背后往往有大量的团队进行不断的验证式开发，团队通常小而高效，这是一个目前互联网公司比较常见的做法。

最后，随着移动互联网快速发展的红利逐渐退去，目前开发并运营一款App产品不仅需要有好的创意、模式和技术创新，往往也需要大量的资源支持，所以目前App开发已经越来越“重”了，对于初期创业者来说，也许App并不是最好的选择。

我从事互联网行业多年，目前也在带计算机专业的研究生，主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域，我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章，感兴趣的朋友可以关注我，相信一定会有所收获。

如果有互联网方面的问题，或者考研方面的问题，都可以咨询我，谢谢！

一个app需要多大的一个团队开发维护？

1.一个开发团队的常规配置

开发App最大的开销是人力成本，在一个完整的产品团队中，一般需要包含以下角色成员：

项目经理，产品经理，UI设计师，ios开发工程师，Android开发工程师，服务端开发工程师，测试工程师，运维工程师

根据项目的大小，公司财力和项目的紧急程度，这些人员的数量配置会不等。

2.一个人的开发团队

最少1个人就可以完成这些工作，本人就是一个例子，毕业之初做设计，后来转行做开发，做产品经理，项目经理，自己创业。

其实一个人开发整个项目还是有很多优势的，前期需求论证，项目评审等环节自己确定好了就可以实施，设计、前后端开发、产品经理几个岗位间的沟通全部省掉，效率直接提高很多，少了很多撕X的过程，各种框架及开发模式自己熟悉什么用什么完全不用考虑影响其他成员，我常用的前端混合开发模式，一套代码直接发布IOS、安卓、H5，甚至很多平台的小程序，拿出最大的精力专注写好业务逻辑就可以了。

写在最后

上面说的是一个开发团队的大概配置思路, 在具体实施的时候，不同的APP项目，不同的执行人来操作最后的结果差别会很大。比如一些综合性功能多的APP，工作量会很大，如果成员配置少了可能开发周期会拉的很长，这就可能需要更多的开发人员进行协同开发，以上只是一个思路让大家知道一个APP开发过程需要几种角色成员，遇到具体的项目，还需要具体分析。

App团队可大可小，但是，app重要的不只是开发与维护，更重要的其实是运营。

有没有人用才是衡量一个app是否成功的关键指标。

人员：

1名ios开发（必选）

1名安卓开发（必选）

1名ui（必选）

1名后台（必选）

1名h5（可选）

1名产品（可选）

1名运营（可选）

1名开发（可选）

1名测试（可选）

解释：

有些App是纯原生，所以h5可能不需要，但纯原生的app开发周期会长很多，开发难度也更大。

产品可以由其他职位暂代，而且工作比较有弹性，所以产品也是非必选。

运营可以是大家集思广益或者某人暂代，因此也可选。

开发主要是设计原型、文档等等，而这些如果团队对此要求较低或者功能简单，同样非必选。

测试自不必说，小型团队一般都是开发自行测试。

总结

app开发相对来说是最简单的一步，只要几个人便可以开发完成，但后面的运营才是重中之重。

不要简单的认为万事开头难，开发出来了一切也就水到渠成了，其实，app的开头是运营，而不是开发

最后，聚惠活动希望大家能够如我们一般开发出自己心中的app

不请自来

我现在就是搞Android开发的，对于一个app需要多大的一个团队开发维护这个问题，可以从以下几个方面来看。

1、打算投入的市场

主要看公司打算开发一个什么类型的app，主打的市场是什么，如果是功能模块较为复杂，以及对性能要求较高的话，那么前期所需要的开发人员可能就从几十人到几百人不等了。

2、用户基数

这个因素直接决定了后端的开发成本，假设你的用户基数是500w，可是你后端的服务器配置跟不上，用户没有使用体验，那么就会造成用户的流失，所以这个因素很重要。

3、宣传推广

这个主要是开发出一款app后，公司打算在宣传推广方面下多少功夫，现在已经过了酒香不怕巷子深的年代了，互联网产品越来越注重宣传与推广，除开必要的宣传推广外，还有明星代言，当然了，这个主要取决于公司的实力，毕竟代言费那么贵。

综合以上三点的话，我们就基本可以确定一个app研发与后期的维护所需要的成员以及成本了。

App软件开发大家已经如数家珍了，怎样的项目开发流程、开发周期、开发报价的模式大家也都基本上了解。但是对于APP项目开发完成后的维护和运营，很多人可能不甚了解，不是很清楚这个费用到底是多少，行业内也没有相关的衡量标准。因此很多企业在外包APP运营和维护做预算的时候就会疑难重重。

首先就先从app的维护方面来讲，一般情况下除了自己组建团队开发项目有自己的维护团队外，其他任何外包公司都是会提供一个免费的维护期的。这个和一些商品的保质期是一样的，商品有自己的售后保修期，app软件也有自己的售后维护期，在这个期间内，出现任何的问题都可以找外包商去解决的，当然这个期间的长短就是要看具体的软件开发外包公司所能承诺你多长时间。一般最短的也要有一年左右，甚至有三年、五年、更夸张一点是终身免费。当然这种情况还是比较少数的。

一般常规售后维护期一般是一年之内，这个维护仅限于开发版本的一个技术性维护，例如技术性闪退、黑屏、点击不顺畅等等这一类的问题，诸如此类同类的问题是不用付费的。

还有一种情况就是收费的，通常收费的免费维护期过后，企业还需要维护或迭代升级app，这个时候可以和外包公司洽谈以后的维护费用和时间问题，这个一般价格评估标准是按照开发成本和时间决定的。比如你这个项目是30万，你想维护3年。那一般开发公司都会按照一年是总项目款的百分之多少进行计算的然后在确定具体的年限，分期或者一次性付清。这个百分比一般每个公司都是不一样的。所以具体洽谈的时候最好是能多对比几家，综合一下。

下面就来说一下运营这块的费用。运营可以说是一个非常大的概念，因为具体要设计的是具体的内容运营还有一部分是技术运营，而且这两方面的评估标准也是不一样的。一般常规想要外包的部分大部分是技术类型的。内容部分很多都是自己组建团队做。

技术型运营主要就是新版本的更新，新功能的增加完善，这个费用是根据具体的内容和模块评估的。所以这种方式下，最好是先把前期的准备工作做好，详细标明，价格方面就会很好沟通。常规的价格评估模式是按照功能模块多少，难易程度所匹配的工作量决定的。所以这个时候建议就是多整理，多咨询，多做综合和总结。这样才能知道这些工作量的报价是在什么范围。

至于app项目的内容运营，这个就会很复杂，可以是全包，可以只是一部分，一般采用的都是部分外包出去。每个行业不同，所涉及的内容也不同，这个时候给企业的建议就是做细分化分包或者是外包一部分不擅长的，但是不能放任不管，要设定具体的标准，达到和达不到都是有相应的处理结果的。这就是目前大部分企业对于运营和维护所面临的一些现状。

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这个没有绝对的答案，要看APP的用途和用户的体量，可能是一个人也可能是几百人

上面有人回答的很详细，我就说简单的配置，一个后台开发，一个android开发，一个iOS开发，一个UI，一个测试，有些岗位可以由刚才列举的这些来替代，人数设置更少。当然如果你的预算和投资充足，按照其他人的答案全面配置人员，毕竟每个角色术业有专攻。

这个问题好像没有意义，多长时间没定，人员经验不知。开发一个小程序，那就不用什么运营团队，开发一个像抖音、滴滴这样的APP。开发可以是几个人，但得花上千人去运维。

这是看你的产品需求，看功能！如果要求高，那得配对好几个开发人员！什么产品经理，项目经理，UI设计，前端开发，后端开发，测试工程师呀，那是一大堆呀！！至于维护嘛，一般是根据维护内容来的！

这个问题基本来说没法给出具体数字，一个人也可以做出可以上线供很多人使用的app来，应用商店很多此类app都是一个人开发的。而大型互联网公司的app那就得一个几十上百的开发团队了。

如果是创业团队的话我的经验是，一定要把MVP定得足够小，快速迭代，而不是一来就要搞很大规模的app。

具体多少人得看你有多少钱、对时间有多高要求、团队能力，一般来说3至5人是最低配置，对一个启动团队。有钱的话10人左右。太多的人对初创团队也没太大意义，反而会有一些管理问题。

app开发需要多少人？

随着移动开发深入我们的生活，软件开发公司也不乏APP开发，在APP开发过程中一般都需要这些人员，沃然总结了一下：

1、产品经理

开发APP需要的不仅仅是技术人员，而且需要一个能够做需求分析的人，这个人就是产品经理。产品经理的职责是负责分析客户和用户的功能需求，并且将这些需求整理成功能开发文档，然后设计一个简明扼要的APP产品原型，最后将产品原型和功能模块交于UI设计师和程序开发人员进行下一步工作。

2、UI设计师

UI设计师主要负责APP产品的界面设计和交互设计，根据产品经理提炼出来的需求进行APP的设计，一般制作成web页面。

3、前端安卓或IOS开发人员

前端设计可以分为安卓和IOS两个不同的客户端开发，有些也会做HTML5页面的APP开发，主要是安卓和IOS客户端的开发。

4、后台程序开发

后台程序的开发主要是对APP功能中一些算法程序进行编写，以达到实现APP的功能目的，通常是使用PHP的语言进行开发，开发完成后，与前端安卓或IOS进行数据对接，实现整体的APP功能操作。

5、软件测试

软件测试人员相当于是APP开发的质检员，APP开发人员写好了功能，需要交给测试人员，进行功能、性能、兼容性等测试。

按照上述的职位来划分，如果开发一款APP，按照最精简的方式——每个岗位至少需要一个人来计算，产品经理1人，UI设计师1人，安卓开发人员1人，IOS开发人员1人，后台程序开发1人，软件测试1人，则至少需要6人来开发一款APP。某些公司可能会没有软件测试这个职位，但是，开发人员并不能保证写的程序是没有问题的，由测试人员进行最后的把关，保证符合客户的需求。所以在选择APP开发公司的时候，有测试人员的公司一定是个值得选的公司。

一罐app开发团队的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于一罐app是干嘛的、一罐app开发团队的信息别忘了在本站进行查找喔。